Razumevanje vzrokov in posledic brezposelnosti razkriva, kako resen problem je lahko izguba zaposlitve za prizadete posameznike in njihove družine. Brezposelnost vpliva na družbo, celotne skupnosti in narode. Poznavanje vzroka lahko zagotovi podatke, ki jih je mogoče uporabiti za odpravo nekaterih vrst brezposelnosti.
Težave z delovno uspešnostjo
Odpoved zaposlenega zaradi slabe delovne uspešnosti zveni prepričljivo, da zaposleni ni izpolnil posebnih delovnih zahtev. Vendar pa obstaja veliko razlogov, zakaj ima zaposleni slabo evidenco o uspešnosti. Delodajalci in odpuščeni zaposleni se lahko učijo iz teh težav in uporabijo informacije, da preprečijo, da bi se takšne težave v prihodnosti ponovile.
Pomanjkanje delovnih spretnosti
Težava slabe delovne uspešnosti zaradi pomanjkanja delovnih veščin je lahko opozorilo, da je bila izbrana slaba zaposlitev. To lahko pomeni, da delodajalec delavcu ni ponudil ustreznega ali kakršnegakoli izobraževanja. Lahko je, da je zaposleni prejel ustrezno usposabljanje, vendar ni imel sposobnosti za delo ali napredovanje na delovnem mestu, ki zahteva nova znanja. Drugi razlogi vključujejo:
- Neusklajenost med razpoložljivimi delavci in delovnimi mesti, ki jih je treba zapolniti
- Presežek delavcev glede na prosta delovna mesta
- Prosta delovna mesta niso zapolnjena zaradi pomanjkanja kvalificiranih delavcev
Anketa, ki jo je izvedel Robert Half Finance & Accounting survey, je razkrila več težav z uspešnostjo. Raziskava je pokazala, da je 36 % težav z uspešnostjo zaposlenih posledica slabega ujemanja spretnosti z delovnim mestom.
Pomanjkanje izkušenj
Stopnja brezposelnosti med mladimi je običajno višja kot pri drugih segmentih prebivalstva. Zaradi pomanjkanja izkušenj mladi težje najdejo zaposlitev. Postane Catch 22 – ne morejo pridobiti praktičnih izkušenj, ki jih potrebujejo, razen če najdejo nekoga, ki bi jih bil pripravljen zaposliti. Če delodajalci zahtevajo posebna znanja ali izkušnje za določena delovna mesta, so na voljo številne rešitve, kot so usposabljanje na delovnem mestu, program vajeništva, ki ga sponzorira delodajalec, in druge različne oblike usposabljanja/izobraževanja.
Slab odnos in vedenjske težave
Druga težava s slabo uspešnostjo je, da zaposleni običajno zamuja ali je odsoten, slab odnos ali druge vedenjske težave. Ta vrsta težav z uspešnostjo lahko sega od osebnostnih konfliktov s sodelavci ali vodstvom. Ista raziskava Roberta Halfa je pripisala, da je 17 % težav s slabo uspešnostjo posledica osebnostnih konfliktov. Ta vrsta zaposlenih ima lahko težave pri prihodnjih službah, razen če se odnos prilagodi.
Slabo definirana delovna pričakovanja
Pogosto vprašanje uspešnosti pri delu je nerazumevanje delovnih nalog s strani zaposlenega. Delodajalec ni jasno opredelil in z zaposlenim sporočil, kakšna so pričakovanja glede delovne uspešnosti. Raziskava Roberta Halfa je pokazala, da je presenetljivih 30 % slabe delovne uspešnosti posledica tega, da pričakovanja delodajalca zaposlenemu niso bila jasna. Robert Half svetuje, da se delovna mesta pogosto razvijejo dlje od zadnjega uradnega opisa delovnega mesta in da morajo vodje zaposlovanja posredovati te informacije, da se izognejo tem težavam.
Posledice slabe delovne uspešnosti za zaposlene
Posledice slabe delovne uspešnosti zaradi različnih razlogov, kot so delovne spretnosti, izkušnje, odnos in pričakovanja na delovnem mestu, lahko vplivajo na zaposlene s takojšnjo ali odloženo odpovedjo. Druga nevarnost za slabo delo je odpuščanje podjetja. Ko mora podjetje odpustiti zaposlene, so običajno prvi odpuščeni tisti s slabo uspešnostjo.
Odpuščanja podjetja
Obstajata dve vrsti pogostih odpuščanj. Eno so sezonska odpuščanja, drugo pa stalna odpuščanja. Obstaja veliko razlogov, zakaj se lahko podjetje zateče k odpuščanju.
Začasna odpuščanja
Razlogov za začasno odsotnost je več. To je lahko sezonsko odpuščanje zaradi letne upočasnitve industrije. Delavec, ki je začasno zadržan od dela in čaka na vrnitev na delo, se lahko šteje za brezposelnega. V večini teh primerov delavec črpa brezposelnost.
Zmanjšanje števila zaposlenih
Najpogostejši razlog za odpuščanje je zmanjševanje števila zaposlenih. Podjetje se zmanjša kot način za zmanjšanje stroškov. Razlogi, zakaj mora podjetje zmanjšati stroške, lahko vključujejo konkurenco, izgubo prodaje, pomanjkanje in različne gospodarske dejavnike.
Spodbude za prostovoljno odpuščanje za zaposlene
V nekaterih situacijah, ko mora podjetje znižati stroške in zmanjšati število zaposlenih, se lahko zaposlenim ponudi spodbuda za predčasno upokojitev. Ta denarna plačila so lahko dobrodošla za zaposlene, ki razmišljajo o upokojitvi ali so blizu upokojitve.
Prestrukturiranje poslovnega modela
Zaradi konkurence, novih tehnologij, ekonomije, zahtev trga ali spremembe smeri bo podjetje morda moralo prestrukturirati svoj poslovni model. To pogosto spremeni delovna mesta, potrebna za izvedbo potrebnih sprememb. To pomeni, da bo nekaj delovnih mest morda ukinjeno, kar bo povzročilo odpuščanje zaposlenih.
Združitev ali prevzem podjetja
Podjetja, vključena v združitev ali prevzem, morajo običajno odpustiti zaposlene, da bi združila podjetja v eno. Ti scenariji predstavljajo tudi težave z odvečnimi položaji, zaradi katerih je združitev dveh podobnih ali enakih položajev v enega stroškovno učinkovitejša.
Zapiranje podjetja
Nekatera podjetja se lahko odločijo za prenehanje delovanja in zaprtje podjetja. To je drastičen ukrep in je lahko posledica več razlogov, na primer nezmožnost več tekmovati na trgu, težave z dobavitelji, slabo vodenje podjetja, naravna katastrofa ali drug vzrok.
Posledice odpuščanj za zaposlene
Obstaja veliko negativnih posledic odpuščanj. Odpuščeni zaposleni morajo najti drugo zaposlitev in se običajno prijavijo na nadomestila za brezposelnost prek komisije za varnost zaposlitve. Morala zaposlenega lahko trpi in morda ne bodo mogli najti podobne zaposlitve ali takšne, ki bi bila primerljiva s svojo prejšnjo službo. To ustvarja finančne, čustvene in psihološke težave.
Osebni vpliv izgube službe
Nacionalni inštitut za zdravje poroča, da je bila stopnja brezposelnosti v ZDA med letoma 2009 in 2011 med 9 % in 10 %, kar je največ od zgodnjih osemdesetih let. Učinki izgube zaposlitve za delavce vključujejo psihično stisko in fizični stres. Delavci so pogosto podvrženi ponovni oceni svoje osebne vrednosti, vrednot in mesta v družbi. Njihovi odnosi z družino in vrstniki so podvrženi spremembam, ki niso vedno pozitivne.
Posledice odpuščanja za delodajalce
Ugled delodajalca lahko trpi in morda bo imel težave pri pridobivanju novih zaposlenih, saj se boji nadaljnjih odpuščanj. Morala preostalih zaposlenih se običajno zmanjša. Po podatkih Harvard Law Review bodo preživeli po nedavnem odpuščanju utrpeli 20-odstotno zmanjšanje delovne uspešnosti. Drugo poročilo Terese Amabile s poslovne šole Harvard razkriva 24-odstotno zmanjšanje novih izumov za podjetje, ki je odpustilo 15 odstotkov svojih zaposlenih.
Nadaljnji vplivi odpuščanja na prostovoljno fluktuacijo
Študija, ki jo je izvedel Charlie O. Trevor in Anthony J. Nyberg z Univerze Wisconsin-Madison sta zaključila: »Naša analiza mejnih učinkov na primer za povprečno podjetje napoveduje 31-odstotno povečanje stopnje prostovoljne fluktuacije po zmanjšanju števila zaposlenih, tudi če zmanjšanje obsega le 0,01 delovne sile.." Poleg tega analiza predvideva tudi, da če podjetje nima dobrih poslovnih praks in preživelim zaposlenim ne more sporočiti, da je zmanjševanje števila zaposlenih koristno, lahko pričakuje, da bo 112 % preostalih zaposlenih odpustilo.
Opusti vedenje
Druga posledica odpuščanja je razvoj vedenja opuščanja pri delavcih. Poslovna šola Wisconsin na Univerzi Wisconsin-Madison je objavila študijo, v kateri so raziskovalci ugotovili, da so bili zaslužki odpuščenih v življenju nižji, njihov odnos do dela je bil prizadet, prav tako pa tudi njihovo fizično in duševno zdravje.
Prostovoljna menjava po odpustu
Prostovoljna zamenjava je neposredna reakcija teh zaposlenih po odpuščanju. Raziskovalci so odkrili oslabljeno povezavo z novimi delodajalci zaradi njihovega odpuščanja. Ti zaposleni, ki so v študiji opredeljeni kot vedenje opuščanja, niso uspeli vzpostaviti lojalnosti ali predanosti naslednjemu delodajalcu.
- Študija je zaključila, da bo po prvem odpustu 56 % verjetno pustilo katero koli službo.
- Če bi se ti zaposleni, ki so bili prvič odpuščeni, zaposlili v podjetju, ki je imelo odpuščanje, bi jih 65 % verjetno takoj pustilo službo.
- Raziskovalci so zaključili, da bi lahko imelo institucionalizirano zmanjševanje števila "zelo posledične učinke" na stabilnost ameriške delovne sile.
Globalne posledice brezposelnosti
Harvard Law Review poroča tudi o korakih, ki so jih sprejele nekatere evropske vlade, da bi čim bolj zmanjšale prostovoljno menjavo delavcev zaradi odpuščanj. Te države so sprejele zakone za zaščito zaposlenih pred odpuščanji, tako da od delodajalcev zahtevajo, da utemeljijo ekonomske in/ali socialne razloge, ki zahtevajo odpuščanje.
Posledice visoke brezposelnosti
Global Finance poroča, da "visoke stopnje brezposelnosti ogrožajo rast in socialno kohezijo." Z naraščanjem brezposelnosti posamezniki izgubljajo dohodek, vlade pa trpijo zaradi zmanjšanja pobranih davkov.
Slabljenje družbenih učinkov
Poleg pričakovanih učinkov brezposelnosti se družbene strukture v daljših obdobjih brezposelnosti porušijo. Psiha družbe negativno trpi, z oslabljeno vero v vlado in industrijo.
Svetovna stopnja brezposelnosti
Global Finance poroča, da je leta 2009 svetovna stopnja brezposelnosti narasla na 5,9 % zaradi svetovne finančne krize leta 2008. Šele leta 2014 se je stopnja brezposelnosti izravnala na 5,5%.
Najnižja brezposelnost v Združenih državah v zadnjih 50 letih
Po podatkih Urada za statistiko dela naraščajoča gospodarska moč Združenih držav Amerike še naprej ustvarja več delovnih mest in je znižala stopnjo brezposelnosti. V letu 2018 se je stopnja brezposelnosti znižala z avgustovske stopnje 3,9 na 3,7 septembra 2018, kar je najnižja stopnja brezposelnosti v zadnjih 50 letih. Julija 2019 je bila tudi stopnja brezposelnosti 3,7%.
Preučevanje vzrokov in posledic brezposelnosti
Vzroki in posledice brezposelnosti so zapleteni in jih je pogosto težko analizirati brez upoštevanja vseh prispevajočih dejavnikov. Vpliv na zaposlene in delodajalce je lahko dolgoročen in ima nepredvidene škodljive posledice.
