Hranjenje seznama idej za teme je lahko koristno za številne naloge, ki temeljijo na poklicnem razvoju. Te teme lahko uporabite na primer za glasila podjetja, sestanke oddelkov, ocene zaposlenih in predstavitve na konferencah.
Ideje za splošne teme
Te teme so dovolj splošne, da lahko dobite veliko idej za podteme, ki so specifične za vaše podjetje in panogo.
1. Kako biti učinkovit član ekipe
To lahko velja za majhne delovne skupine, celotne oddelke ali celo vaše podjetje kot celoto. Podajte nasvete za skupno delo, da zagotovite dobro delovanje celotne ekipe in da vsi člani ekipe uresničujejo svoj potencial.
2. Nasveti za učinkovito upravljanje časa
Učinkovito upravljanje časa lahko poveča produktivnost in zmanjša stres na delovnem mestu. Ta tema se lahko nanaša tudi na pomoč zaposlenim pri doseganju boljšega ravnovesja med poklicnim in zasebnim življenjem.
3. Priprava na prevzem vodstvene vloge
Večina zaposlenih si prizadeva za napredovanja, ki bodo sčasoma vodila do vloge v vodstvu. Razpravljajte o različnih korakih, ki jih lahko zaposleni na vseh ravneh sprejmejo, da se pripravijo na vodstvene položaje v podjetju.
4. Delo z mentorjem
Mentorji pogosto postanejo prijatelji in sodelavci za vse življenje. Obravnavajte, kako najti mentorja v vaši panogi, razpravljajte o tem, kaj lahko pričakujete od tega odnosa, in pojasnite, kako lahko obema stranema koristi tako kratkoročno kot dolgoročno.
5. Ustvarjalno reševanje problemov
Spodbujajte zaposlene, da "razmišljajo zunaj okvirov", ko gre za običajne težave ali vprašanja, ki se pojavljajo v vašem podjetju. Navedite primere preteklih inovacij zaposlenih, ki so postale del vašega vsakodnevnega delovnega toka ali politike podjetja. Poskrbite, da vedo, na koga se lahko obrnejo z idejami in predlogi za reševanje težav.
6. Tehnike postavljanja ciljev
Določanje poklicnih ciljev lahko pomaga zaposlenim, da se organizirajo in jim da jasno vizijo, kam želijo iti v podjetju. Cilji za celotno podjetje lahko spodbudijo produktivnost. Raziščite različne tehnike za postavljanje dosegljivih ciljev za kratkoročne projekte in dolgoročno rast.
7. Negovanje veščin za rast kot neformalni vodja
Mnogi ljudje veljajo za vodje v podjetju ali oddelku, tudi če uradno niso del vodstvene ekipe. Spodbujajte vse zaposlene, da se naučijo vodstvenih veščin na svojih strokovnih področjih, in jim ponudite različne vire, ki jih lahko raziščejo za nadaljnje izpopolnjevanje teh tehnik.
8. Razvijanje sposobnosti vplivanja na druge ljudi
Biti pozitiven vpliv je pomembno ne glede na to, kje v hierarhiji podjetja ste. Za vplivne ljudi je večja verjetnost, da bodo napredovali in da bo njihov glas slišan. Izmenjava tehnik za razvoj te pomembne veščine je odličen način za opolnomočenje vaših zaposlenih.
9. Nasveti za učinkovite predstavitve
To lahko zajema vse, od predstavitve varnostnih nasvetov novim zaposlenim do predstavitve v sejni sobi ali predstavitve na nacionalni konferenci. Dajte nasvete in napotke za načrtovanje, vadbo in sestavljanje nečesa, kar bo učinkovito in nepozabno.
10. Poenostavitev pisarniških postopkov
Nihče se ne mara zapletati v pisarniške postopke, ki se zdijo odveč in so morda zastareli. Ponudite predloge za lažje, hitrejše in učinkovitejše postopke za vse zaposlene od spodaj navzgor.
11. Veščine obvladovanja konfliktov
Konflikti se pojavljajo tudi v najuspešnejših in na zaposlene osredotočenih podjetjih. Naučiti se obvladovati te konflikte ni pomembno le za tiste, ki so na vodilnih položajih, ampak za vse zaposlene. Navedite ustrezne informacije iz pravilnikov vašega podjetja in ponudite scenarije z rešitvami, ki ponazarjajo, kako lahko vse vpletene strani obravnavajo različne vrste konfliktov.
12. Prepričevalne komunikacijske veščine
Prepričljiva komunikacija velja za številne različne situacije in ljudi. Vodje lahko uporabijo te veščine, da svoje ekipe ohranijo osredotočene in na nalogah. Tisti, ki se ukvarjajo s prodajo, morajo znati biti prepričljivi, da pridobijo stranke in zaključijo posle. Zaposleni bodo morda želeli predstaviti ideje nadrejenim in zahtevati spremembe ali izboljšave. Raziščite različne načine uporabe in izpopolnjevanja prepričljivih komunikacijskih veščin.
13. Udobje v situacijah javnega nastopanja
Strah pred javnim nastopanjem je zelo pogost. Ne glede na to, ali gre za preprosto predstavitev sodelavcem ali govor velikemu zboru na konferenci, so lahko nasveti za bolj samozavestno in udobno pred občinstvom zelo koristni.
14. Merila za kulturno usposobljenost
Kulturna kompetenca se lahko razlikuje med panogami in celo med posameznimi podjetji. Opredelite, kaj to pomeni za vaše podjetje, in razložite merila, ki jih izpolnjujete, da to dosežete. Za večjo konferenčno predstavitev raziščite načine, kako si lahko vaša industrija kot celota prizadeva dvigniti letvico kulturne kompetence.
15. Raznolikost in vključenost v sodobnem delovnem okolju
Raziščite načine, kako lahko delodajalci, tisti na vodilnih položajih in vsi zaposleni podpirajo raznolikost in vključenost. Razpravljajte o tem, kako lahko raznolikost koristi podjetju in kako lahko vključenost naredi vse zaposlene bolj udobne (in zato srečnejše) na delovnem mestu.
16. Kako izraziti hvaležnost sodelavcem
Obstaja veliko primernih načinov, kako izraziti svojo hvaležnost sodelavcu, a prav tako obstaja veliko načinov, ki morda niso tako dobra ideja. Pojasnite razliko s primeri in poudarite nekaj odličnih in preprostih načinov, kako lahko zaposleni dajo sodelavcem vedeti, da jih cenijo.
17. Učinkovito ravnanje s težavnimi strankami
Osrečiti težavno stranko je lahko napor tudi za najbolj potrpežljivega in umirjenega zaposlenega. Ponudite uporabne nasvete za razbremenitev težke situacije in ohranjanje stvari pod nadzorom, hkrati pa zagotovite, da stranka odide s pozitivnimi občutki. Navedite primere različnih vrst strank in metode za ravnanje z njimi, ko postanejo težavne.
Izberite pravočasne in ustrezne teme
Ne glede na to, za kaj uporabljate te teme, so lahko najbolj učinkovite, če so pravočasne za dogajanje v vašem podjetju. Ko se osredotočite na pomembne teme, svojim zaposlenim pošljete pomembno sporočilo, da vam je mar, da jim pomagate pri rasti in razvoju, prav tako kot vam je mar, da z njimi delite dogodke, obvestila in spremembe politike.
