Ogromna odpuščanja
Odpuščanja se zgodijo celo v najboljših gospodarskih razmerah in iz najrazličnejših razlogov. Čeprav se morda zdi, da podjetja nepremišljeno odpuščajo ljudi brez posebnega upoštevanja človeške spodobnosti, je dejstvo, da ima večina podjetij zelo legitimne razloge, da morajo ljudi odpustiti – in pogosto je to storjeno kot zadnja možnost.
Odpuščanje se razlikuje od odpuščanja v tem smislu, da ljudje, ki so bili odpuščeni, odidejo, ker preprosto ni več dela zanje.
Zmanjšanje
Podjetja, ki imajo več zaposlenih, kot jih potrebujejo, se lahko obrnejo na zmanjševanje števila zaposlenih, da zmanjšajo število zaposlenih. To je včasih lahko posledica tega, da podjetje poskuša prehitro rasti in ne doživi povečanja poslovanja, kot so pričakovali.
Zaprtje obratov ali podružnic
Ko podjetje zapre obrat, podružnico ali drugo delovno mesto, so zaposleni, ki se ne morejo premestiti na druge lokacije, odpuščeni.
Zakon o obveščanju o prilagoditvi in preusposabljanju delavcev (WARN) od zajetih delodajalcev zahteva, da zaposlene obvestijo 60 dni vnaprej o bližajočem se zaprtju obrata ali velikem odpuščanju. Zakon se nanaša na odpuščanja, ki bodo prizadela 50 ali več zaposlenih, ali manjša odpuščanja, ki bodo prizadela več kot 1/3 zaposlenih v podjetju.
Finančne težave
Ko morajo podjetja zmanjšati stroške, da lahko nadaljujejo s poslovanjem, so stroški plač zaposlenih pogosto prvi strošek, ki ga je treba natančno preučiti, saj so običajno največji strošek, ki ga ima podjetje. Vodje upajo, da bodo lahko zmanjšali število osebja, hkrati pa ohranili produktivnost. Čeprav je to včasih res, ni vedno učinkovita strategija.
Offshoring
Ameriška podjetja selijo svoje poslovanje v tujino zaradi različnih razlogov, vključno s cenejšo delovno silo, proizvodnimi stroški in davčnimi olajšavami za podjetja. Čeprav je selitev podjetja v tujino velik podvig, nekatera podjetja ugotovijo, da so dolgoročni rezultati vredni selitve.
Medtem ko v nekaterih primerih obstoječi zaposleni sledijo podjetju v tujini, so pogosto posledica selitve v tujino odpuščanja.
zunanje izvajanje
Če se organizacija odloči, da bo za opravljanje nalog, za katere so skrbeli zaposleni, uporabila neodvisne izvajalce, bo končni rezultat pogosto odpuščanje osebja.
Oddajanje zunanjih izvajalcev je lahko cenejše za delodajalce, saj izvajalci sami odgovarjajo za svoje davke in so le redko upravičeni do ugodnosti podjetja.
Avtomatizacija
Nekaj avtomatizacije in umetne inteligence lahko podjetjem pomagata proizvajati blago hitreje in dosledneje kot pri človeških delavcih. Ko podjetje sprejme avtomatizacijo – in ne najde druge vloge za zaposlene, ki so prej opravljali delo, ki so ga nadomestili stroji – pride do odpuščanj.
Izstop iz posla
Eden najpogostejših razlogov za odpuščanje delavcev je brezposelnost, ki nastane, ko podjetje preneha poslovati ali razglasi stečaj.
V primeru stečaja bo vrsta razglašenega stečaja narekovala, ali so odpuščanja zaposlenih potrebna ali ne.
Združitve
Združitve med podjetji še naprej naraščajo. Ko se podjetja združijo, postanejo nekatere vloge odveč. Če prevzemno podjetje ne najde vloge za vse, lahko pride do odpuščanj. Vse združitve ne povzročijo odpuščanj. Nekatera podjetja zaradi združitve povečajo svoje potrebe po osebju.
Brez razloga
V državi, kjer je zaposlovanje "po volji", podjetjem ni treba navajati razlogov za odpuščanje. V teh primerih lahko podjetja preprosto odpovejo delovno razmerje in ne dajo nobene razlage.
Odpuščeni zaposleni lahko vložijo tožbo za nezakonito odpoved, če menijo, da so bili izpuščeni, ker so se pritoževali nad nadlegovanjem ali nezakonitimi praksami na delovnem mestu ali ker so si vzeli čas za glasovanje ali opravljanje dolžnosti v poroti.
Sezonskost
Nekatere panoge uspevajo v določenih letnih časih (na primer turizem ali gradbeništvo v toplejših mesecih). Medtem ko je izven sezone lahko finančno težaven čas, večina podjetij to upošteva pri oblikovanju proračuna.
Ko je izven sezone še posebej brutalno ali ko izven sezone ne prinese pričakovanih rezultatov, se lahko podjetja obrnejo na odpuščanja, da ostanejo na površju.
Okrevanje po odpuščanju
Menedžerji, ki ostanejo po odpuščanju, bodo morali usmeriti svoja prizadevanja v motiviranje ljudi, ki ostanejo na delovnem mestu in se morda počutijo izdane ali jih je strah za prihodnjo zaposlitev. V širšem obsegu bi morala podjetja preučiti, kako se izogniti prihodnjim odpuščanjem, tako da ne delajo istih napak.
Odpuščanja niso osebna
Odpuščeni bi se morali zavedati, da je njihov izbor verjetno manj vplival na njih osebno in več na oddelek, ki so mu pripadali. Odpuščanja so redko osebna. Vzemite si čas za obdelavo, če je to potrebno, nato pa pripravite načrt za iskanje nove službe, da boste lahko odpuščanje pustili za sabo.
